Project Start Up
De projectwaarde management methodiek leent zich perfect voor een Project Start Up. Met het doorlopen van de verschillende stappen, eventueel in een ′light′ vorm, worden in zeer korte tijd alle ins en outs van het project besproken.Essentieel hierin is de informatiefase waarin wordt getracht om alle deelnemers op het zelfde informatieniveau te krijgen. Alle facetten worden hierin meegenomen zoals doel en scope van het project maar ook het Programma van Eisen, randvoorwaarden, risico′s, belangen, omgeving en de status van het huidige ontwerp. Een belangrijke toegevoegde waarde van projectwaarde management als Project Start Up is de directe afstemming met alle belanghebbenden. Hierdoor ontstaat een betere afstemming van elkaars belangen en vertrouwen.