Wanneer toepassen?

Projectwaarde management is voor ieder ruimtelijk project in elke fase toe te passen. Bijvoorbeeld om budgetproblemen op te lossen, het ontwerpproces te versnellen of draagvlak te creëren voor een ruimtelijke ontwikkeling.

Om projectwaarde management succesvol te laten zijn is het nodig om met alle betrokkenen en disciplines gezamenlijk aan de slag te willen gaan en open te staan voor een andere, creatieve benadering.

Naast het vinden van besparingen en het creëren van consensus en draagvlak helpt projectwaarde management bij:

het opbouwen van vertrouwen bij stakeholders
de onderbouwing van besluitvorming
het sturen en versnellen van het ontwerpproces
het oplossen van specifieke ontwerpproblemen
verificatie van eisen en scope
iedereen op gelijk kennisniveau brengen(Project Start Up)

Projectwaarde management biedt de juiste structuur, vraagstelling en uitdaging om een project beter te laten aansluiten bij de wensen en budgetten. De aanpak heeft zich bewezen bij diverse projecten op het gebied van infrastructuur, gebiedsontwikkeling en vastgoed. Voor een maximaal effect is een systematische aanpak, die al vroeg in het project wordt ingezet, het beste.