waardemanagement

Veel complexe projecten krijgen vroeg of laat te maken met problemen op het gebied van budget, samenwerking of draagvlak. Met waardemanagement helpt Procap opdrachtgevers om projecten weer haalbaar en betaalbaar te maken.

Waardemanagement is een systematische, creatieve en multidisciplinaire creatieve aanpak om de waarde van een project, object of proces te verbeteren. Waarde is daarbij de verhouding tussen prestatie en prijs. Ofwel, wat krijg je per geïnvesteerde euro? Waardemanagement is het proces van optimaliseren: meer krijgen voor minder geld. Het maakt gebruik van heldere analyses en creatieve technieken, zoals functieanalyse en brainstorming.

Bijna ieder project loopt vroeg of laat tegen problemen aan op het gebied van kosten. Terwijl we de doelstellingen van het project liever niet ter discussie stellen. De oplossing is vaak het vinden van slimmere alternatieven voor het gestelde doel of het vinden van nieuwe kostendragers. Belangrijk is om dit proces samen met betrokken projectpartners te doorlopen en inzichtelijk te maken welke kosten aan welke doelen zijn gekoppeld

Een gebrek aan draagvlak hangt vaak samen met onvoldoende inzicht in nut en noodzaak van de beoogde oplossingen. Ook willen uw projectpartners graag zelf meedenken met de oplossingen en inzicht hebben in waarom er geld wordt gestoken in het vervullen van bepaalde doelen. Uitgangspunt voor onze aanpak is dat alle partners meedenken over functies en oplossingen.

Vaak zijn de eisen aan een project onvoldoende expliciet gemaakt. Ook leven er dikwijls nog allerlei verwachtingen uit het verleden. Er wordt snel in oplossingen gedacht, terwijl niet helder is gemaakt welke doelen er mee moeten worden behaald. Dit holt het draagvlak onder het project uit. Door samen met betrokken partijen een gedragen functioneel programma van eisen op te stellen, wordt het duidelijker welke scope nodig is.

Beslissers zijn vaak kritisch op de investeringskosten die nodig zijn voor het realiseren van een project. Projectwaarde Management legt expliciet de link tussen de benodigde kosten en de gewenste functies, waardoor duidelijk wordt waar iedere euro in wordt geïnvesteerd.

Waardemanagement is een ideale invulling voor een Project Start Up (PSU) of Project Follow Up (PFU). Met behulp van functieanalyse raakt iedereen snel bekend met alle doelstellingen en ontwerpoplossingen.